天下創新學院 從模式定義到成效分析，擬定你的轉型策略 講師:溫紹群(勤業眾信資深執行副總經理) 語音教學 中文發音(DVD版)
課程介紹
溫紹群長期從事資訊安全管理與資訊科技治理導入的工作，並協助政府、金融業、 高科技與大型製造業進行資訊轉型與規劃。將從「商業模式」和「營運模式」的轉型差異談起，並和大家分享企業如何進行組織文化的調整，讓內部的不同部門得以協作推動數位轉型。最後，當然還會和跟大家分享如何檢視數位轉型的成效，從「成本評估」與「獲利分析」兩方面進行分析。
適合誰學：
1.想要協助組織內部推動數位轉型的領導者
2.想知道如何檢視數位轉型成效的領導?
為什麼要學
在科技高速發展的數位經濟時代，「數位轉型」不僅是企業經營難以繞過的核心能力，更是邁向永續的發展動能。在這系列的「轉型策略」課程中，勤業眾信的醫療照護產業與電信、媒體及娛樂產業負責人溫紹群將來和大家談談如何擬定轉型策略。
01_想定義轉型，先搞懂你做的是內部或外部創新.html
01_想定義轉型，先搞懂你做的是內部或外部創新.mp3
02_克服常見難題，制定你的數位轉型策略.html
02_克服常見難題，制定你的數位轉型策略.mp3
03_打造創新型組織，重塑組織文化的四個面向.html
03_打造創新型組織，重塑組織文化的四個面向.mp3
04_如何做好轉型「成本評估」與「獲利分析」？.html
04_如何做好轉型「成本評估」與「獲利分析」？.mp3
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